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孙子兵法“先发制人”思想浅析

孙子兵法“先发制人”思想浅析

早在西周时期,人们对“先发制人”与“后发制人”这两种不同的战略指导思想就有了相当深刻的认识。当时的军事著作《军志》中说:“先人有夺人之心,后人有待其衰。”这句话深刻揭示了“先发制人”与“后发制人”两种战略指导思想之间的差异。到了春秋战国,争霸兼并,战争频繁,诸子学说,竞彩纷呈。面

对“先发制人”还是“后发制人”的战略选择,出现了两种观点完全不同的战略流派:一派以孙子、尉缭子等为代表,强调进攻速胜,主张“先发制人”;另一派以老子、范蠡等为代表,强调贵柔守雌,主张“后发制人”。

孙子是主张“先发制人”战略指导思想代表人物,他说:“先处战地而待敌者佚,后处战地而趋战者劳。故善战者,致人而不致于人。”(《孙子兵法•虚实篇》)主张先于对手进入战场,以逸待劳,争取主动,使敌人陷于被动。尉缭子也主张“兵贵先”,说:“《兵法》曰:千人而成权,万人而成武。权先加人者,敌不力交;武先加人者,敌无威接。故兵贵先,胜于此,则胜彼矣。”(《尉缭子•战权》)

老子是“后发制人”战略指导思想的创始人。他提出“不敢为天下先”(《老子•六十七章》)、“后其身而身先”(《老子•二十八章》)的政治策略和军事战略思想,为“后发制人”思想提供了理论依据。范蠡是春秋末期主张“后发制人”并把它成功运用于吴越争霸实践的杰出军事家。他说:“后则用阴,先则用阳”,“尽敌阳节,盈吾阴节而夺之,此兵家阴阳之妙也。”范蠡认为,后发制人要用潜力,先发制人则用锐气,把敌人的锐气减损到最大限度,而把自己的潜力积蓄到最大程度,再消灭敌人,可谓掌握了“后发制人”思想的妙谛。

先秦时期,人们已经自觉地把这两种指导思想运用于战争。如著名宋楚泓之战中,子鱼请宋襄公“及其未济而击之”和“既济而未成列”时击之,就是要“先发制人”,迂腐的宋襄公未采纳子鱼的建议,结果遭致败绩。齐鲁长勺之战和晋楚城濮之战则是成功运用“后发制人”战略指导思想的战例。鲁庄公十年(公元前684年),强大的齐国攻打鲁国,两军战于长勺。在敌强我弱的情况下,庄公采取曹刿的建议,采取“后发制人”的战略指导思想,待齐军三

 

制人、防御持久二者之间的内在关系,有意无意地忽略了后者在战争中应有的地位和必要的意义,以至于将先发、速胜与后发、持久的关系截然对立起来,给人们留下凡是先发、进攻、速胜便是好的,凡是后发、防御、持久便是差的深刻印象,这就明显地带有片面性和局限性了。

第二,先发制人后发制人的辩证关系论述不足。二者并非是截然对立的,在战略与战术等不同层面,可以采取先发后发不同的指导思想。换言之,在战略上先发制人,但在具体战役战斗上可以后发制人;反之,在战略上后发制人,但在具体战役战斗上还可以先发制人。对此,孙子没有进行明确区分和详细论述。

究其原因,这应该与当时人们的战略意识还不明确有关。战略作为指导战争全局的方略,它的主要任务是关照战争中各个战场,各个阶段之间,以及前方和后方之间,军事与政治之间的协调,使战争沿着一定方略与步骤发展,以取得全局的胜利。战略比战争产生得晚。从战略与战术不分,到具有明确的战略意识,提出战略方针,以至提出具体的战略计划,在历史上经过了漫长的发展过程。战略意识是随着战争持续时间的逐渐延长和战场范围的逐步扩大,战争与后勤、战争与政治的关系日益密切,而逐步为人们所认识,不断深化不断发展的。春秋以前的战争,一般在一个战场,一次战斗中,一天之内便结束战斗。因此,当时人们在认识上对战略与战术没有明确的区别,也可以说,那时人们的战略意识还是很明确。受历史条件限制,孙子没有提出战略与战术进行明确区分也就不足为奇了。

第三,孙子主要从军事角度论述先发制人战略指导思想,对于政治、经济、外交、文化等因素对先发后发的影响和制约论述不够,对于政治上的先发”“后发与军事上的先发后发之间的关系论述不足。

应当指出的是,虽然孙子强调先发制人,但在论述具体军事行动时,有时主张后发,如《孙子兵法地形篇》说:支形者,敌虽利我,我无出也,引而去之,令敌半出而击之,利。半出而击,这无疑是后发制人的做法。又如,《孙子兵法军争篇》说:避其锐气,击其惰归。遗憾的是,由于孙子过于重视和强调先发的地位和作用,对先发制人后发制人的关系没有再作进一步地深入分析,论述上失之片面。但片面的深刻远胜于全面的平庸,这也许正是孙子先发制人思想的价值所在。

《孙子兵法先发制人思想浅析》来源于文秘114网,欢迎阅读孙子兵法先发制人思想浅析。

 

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